1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-
верно
-
неверно
Минус еще один тест — поздравляем!
Теперь вам доступен следующий урок

К урокам

Какое количество интервью считается оптимальным?

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Выберите лишнее слово в каждом предложении.

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке
-

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Выберите верное утверждение.

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Расположите этапы подготовки к интервью в правильном порядке.

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки

Первым делом важно определить, что именно вы хотите проверить в кандидате, и выбрать формат интервью. Отталкиваясь от этого, нужно составить структуру — продумать, из каких частей будет состоять собеседование. Например, сначала вы поговорите с кандидатом о его бэкграунде, потом зададите вопросы ему, а затем — он вам. После этого необходимо определиться с типом вопросов: это будут только теоретические или только практические вопросы, а может, всё интервью будет состоять из вопросов-кейсов. После этого можно приступать к составлению вопросов. Отдельно важно продумать, как вы будете оценивать успешность собеседования. Какие ответы будут для вас «да», а какие — «нет», и сколько должно быть тех и других.

Ваши ответы

Нанимающему менеджеру предстоит интервью с младшим продуктовым аналитиком. Он продумывает структуру собеседования. Каким должен быть порядок этапов? Расположите их в правильной последовательности:

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки

Решение. В начале интервью стоит ещё раз коротко рассказать о компании и о вакансии, чтобы задать фокус встречи. После этого хорошим тоном будет расспросить кандидата о бэкграунде, чтобы получше его узнать и показать свою заинтересованность. Дальше можно переходить к стадии активного интервью и задавать вопросы, согласно выбранному формату интервью. Собеседование — двусторонний процесс, поэтому в конце важно оставить время для вопросов от кандидата. В заключении интервью важно рассказать, когда вы вернётесь с обратной связью и какие испытания могут ждать человека дальше.

Ваши ответы

Вы готовитесь к интервью с кандидатом на позицию продакт-менеджера уровня мидл. Ниже перечислены ваши дальнейшие решения как нанимающего менеджера. Какие из них верные, а какие нет?

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
за один час интервью нужно узнать о человеке, его знаниях и опыте как можно больше — чтобы уложиться в тайминги, на вопросы кандидата можно ответить письменно (по почте или в мессенджере)

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
для проверки кандидата подойдут вопросы
двух любых типов, например, теоретические
и вопросы-ситуации

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
на интервью должны также присутствовать ещё четыре человека, чтобы точно ничего не упустить

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
разговор нужно будет модерировать, чтобы кандидат фокусировался на заданном вопросе и не тратил ценное время интервью на отвлеченные рассказы

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Представим другую ситуацию. В крупную компанию нужно нанять топ-менеджера и двух продактов — старшего и младшего. Рекрутинговая команда определяет, какое количество интервью оптимально для каждой позиции и с кем они должны проходить. Определите, какие их решения верные, а какие нет.

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
у младшего менеджера продукта будет четыре интервью: с эйчаром, нанимающим менеджером, и отдельно — с двумя топ-менеджерами компании

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
одним из этапов найма топ-менеджера и старшего продакта будет их общее интервью с топ-менеджерами компании

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
финальным этапом для топ-менеджера будет интервью с действующими топ-менеджерами

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
воронка найма топ-менеджера будет состоять из четырёх интервью, учитывая собеседования и финальное знакомство с руководством компании

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
у старшего продуктового менеджера будет всего одно интервью

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Укажите, какие действия нанимающего менеджера корректны, а какие — нет.

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
нанимающий менеджер хочет узнать кандидата поближе, поэтому решил спросить его об отношениях с родственниками

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
в компании жёсткая иерархия — на интервью нанимающий менеджер сразу выбрал соответствующий тон

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
чтобы экономить время, нанимающий менеджер придумал правило: если через 10 минут он понимает, что кандидат точно не подходит, интервью заканчивается досрочно

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
чтобы не тратить время на рассказ о следующих этапах отбора, всю информацию нанимающий менеджер отправляет кандидатам после собеседования

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
на вопросы кандидатов нанимающий менеджер выделяет ровно пять минут, а всё остальное предлагает им обсудить в переписке с эйчаром

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Неопытный в найме менеджер проводит интервью с кандидатом на позицию младшего редактора. Во время собеседования он понял, что кандидат ему не подходит, но не знает, как грамотно закончить встречу. Как ему лучше поступить?

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

ответ верный
этот ответ верный, стоило выбрать его
ответ неверный
вы не выбрали этот ответ — тут всё в порядке

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

И последний кейс. Владелец небольшого стартапа нанимает продуктового дизайнера. Так как у него немного времени, за одно интервью он старается оценивать компетенции и проверять кандидатов на соответствие культуре. Определите, какие его действия эффективны,
а какие нет.

результат
ответ верный — засчитываем!
результат
ответ неверный — в этом задании вы допустили ошибки, не забудьте изучить фидбеки
выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
нанимающий менеджер составил примерный список вопросов, которые проверяют каждую необходимую компетенцию

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
он решил придерживаться неструктурированного формата интервью: сначала он планирует давать вопрос на проверку одной из компетенций, потом кейс на соответствие культуре и далее — снова возвращаться к проверке компетенций

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
он считает, что если ему понравится личность кандидата, какие-то компетенции можно будет проверить на испытательном сроке

выбранный ответ — корректный
выбранный ответ — некорректный
он считает, что компетенции кандидата достаточно будет проверить теоретическими вопросами

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Чтобы пройти тест, вернитесь с компьютера

До встречи!

Список уроков